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不要把你的细分范围太窄。换句话说，确保您创建的有用细分仍然足够大，足以对利润产生可衡量的影响。 提示 ：让它们易于访问。 您的客户细分应该从您的营销策略开始。每个细分市场都应该与您的营销和销售渠道保持一致。 例如，假设您的营销策略侧重于电子邮件和 ，但您正在创建 世代细分市场。在这个群体中， 使用 ，但只有 使用 。 因此，虽然这个细分市场可能适合您的业务，但您可能很难接触到他们。 提示 ：创建稳定的段。 出色的客户细分需要时间。因此，您的细分市场的价值必须持续足够长的时间，以便您的团队能够以可衡量的方式进行联系和参与。

行为和心理数据可能会迅速变化。根据您的产品，您可能希望使用这些 电话号码列表 点而不是其他更稳定的质量。 秘诀 ：让细分市场盈利。 如果目标受众不会影响您的利润，那么无论您如何明确地定义目标受众群体，都没有关系。 每个细分都应该来自您的企业提供的现有产品或服务。每个 细分市场都应该有一套与业务目标相一致的明确的独特需求。 提示 ：了解不同模型如何重叠。 行为模型和人口统计模型一起使用通常比单独使用更有用。 例如，假设。您可以根据电子商务活动和购买价值创建细分。 但根据这些因素开展营销活动可能很困难。



如果这些买家也是来自郊区的霹雳舞者呢？ 您可能会错过与该小组建立联系的机会。组合多个模型让您有机会使您的品牌更加多样化和包容性。它还提供了更多机会来为目标受众改进产品。 秘诀 ：找到你的忠实客户。 在急于寻找新客户的过程中，很容易错过为已经属于您的生态系统一部分的客户创建细分市场。 通过最大化与当前客户的互动，您可以优化平均购买价格或客户可能定期购买的数量。 针对您的客户和用户群进行定位和营销。 仅有客户群还不够。您需要一个计划来将各个部分付诸行动。