还是项目经理都必须

raihan0101

接受与之相关的策略原理和技术方面的培训。一些敏捷实践可以通过经验获得斯塔克说。但有些部分确实只能在课堂上教授。这种培训不仅具有教育意义而且还通过为人员提供成功所需的技能和策略来帮助防止敏捷采用的早期失败。此外解释说这些从业者必须配备必要的技术例如的和以推动迭代开发。需要协作工具来让开发人员运营团队和其他人员保持持续沟通而的等敏捷项目管理工具可确保每个人都能及时了解当前进度。

此外自动化在使敏 厄瓜多尔电话营销数据 捷冲刺和流程快速发展而不牺牲质量方面发挥着关键作用。所有这些技术都必须经过深思熟虑的部署才能与当前的系统集成。此外它们的采用方式必须不会扰乱当前流程即使它们推动了新的敏捷工作流程。对于大多数政府机构而言部署正确的培训工具和流程来推动敏捷采用是一项复杂的任务。为了更好地了解他们的敏捷或准备情况各机构向等咨询公司寻求与独家公共部门聚合商合作的最佳解决方案。作为解决方案提供商对机构当前。



的流程和工具进行深入分析评估配置管理系统测试应用程序部署和性能监控等功能的有效性。对于开发生命周期的每个阶段合作伙伴都会考虑当前采用的文化组织流程和工具以及每个阶段如何促进敏捷策略。根据我们的发现我们为各机构提供了切实可行的步骤可以显着改进应用程序开发和运营系统。我们将列出您应该首先处理哪些任务以及可以稍后再处理的任务。你将准备好决定哪些举措值得继续推进哪些举措不值得你投入时间和资源斯塔克说。