两种类型的简报：执行与创意

rakibhasan2004

[size=1.05em]保持简短而甜蜜，就像推文一样。每个信息块都应在逻辑上遵循前一个信息块。使用问题标题——它们可以帮助您更深入地了解每个部分。

[size=1.05em]关键人物是战略家。他就像一位向导：帮助团队沉浸在品牌世界中，了解受众并找到张力点。优秀的战略家不仅能分析数据，还能帮助您看清问题的本质以及创造强大想法的机会。

两种类型的简报：执行与创意

[size=1.05em]需要执行简介才能使用现成的元素快速完成工作。例如，创建一个包含促销“2+1”和单词“SALE”的布局。最重要的是不要让事情复杂化，而要快速、专业地完成任务，而不要试图“重新发明轮子”。

[size=1.05em]在执行简报时，常常会因为试图“做得过火”而产生倦怠。创意人员和战略家希望在简单的任务中带来一些特别的东西，并花费大量精力却得不到预期的结果。

[size=1.05em]当需要改变品牌认知或客户行为时，就会创建创意简报 。它需要深度沉浸和寻找非标准的解决方案。这正是您需要发挥创造力的地方。

一份好的简报的三大支柱

• [size=1.05em]背景： 该品牌类别正在发生什么，趋势是什么，周围的社会和文化背景是什么。
• [size=1.05em]文化：目标受众消费什么内容，他们  阅读和观看什么，他们分享什么价值观，他们说什么语言，他们的习惯是什么。
• [size=1.05em]冲突：品牌解决的消费者生活中的主要问题。
  
  

简介还应包括品牌基调的部分：仅仅知道品牌  印度 whatsapp 数据 应该有趣是不够的，了解有趣的程度也很重要。轻微的讽刺和鲁莽的幽默之间的差别是巨大的。一定要向客户询问他认为正确的沟通语气的例子。